Dubrovin Consulting пропонує серію індивідуальних діалогових сесій для власників бізнесу та топменеджерів у форматі особистого стратегування, особистих сесій розвитку лідера або просто "з кимось і про когось подумати про бізнес і життя". Поговоримо?
замовити
Зустрічаємося із замовником, обговорюємо тему, ціль та бажаний результат після проведення коучингових сесій.
Починаємо роботу із 6 сесій щотижня або що два тижні. Тривалість може змінюватися, відповідно до завантаження або інших факторів.
Підбиваємо підсумки та визначаємо результати, яких ми разом досягли завдяки сесіям.
За бажанням замовника, продовжуємо спільну роботу на нову тему або запит.
Коучинг допомагає знайти власний шлях. Вам може здаватись, що ви вже ним рухаєтесь, але коли не відчуваєте бажаного результату — значить, ви зупинились. У цей момент я приєднуюсь до вас, і ми разом визначаємо, куди зараз потрібно повернути, щоб опинитися на тому самому шляху. Коли ви зупиняєтесь? Коли хочете відверто поговорити, розібратись у деталях та зазирнути всередину себе. Коли прагнете зрозуміти своє майбутнє та ціль. Коли відчуваєте свій потенціал, але не розумієте, як його реалізувати. Коли потрібен чіткий план, за яким з’явиться готовність діяти та вести за собою команду. Коли відчуваєте, що уся робота стала буденністю: передбачуваним, добре витоптаним, обмеженим шляхом. Якщо відчуваєте вже, то зараз ми працюємо у трьох форматах — онлайн, офлайн та гібридний формат.
замовити
Після індивідуальних сесій ви відчуєте кайф — як від бізнесу, так і від власного життя.
Для нашої компанії робота з Віктором — це завжди джерело нових ідей та проєктів. Цінуємо Віктора за його уміння тонко зчитувати не тільки прямі меседжі, а й бачити глибинні мотиви, контекст та інсайти усіх стейкхолдерів проєкту. Рішення, запропоновані Віктором, завжди максимально кастомізовані під задачу та аудиторію. Він завжди дуже чітко розкладає проблематику на прості та зрозумілі задачі, а також — окреслює скоуп проєкту, скеровує очікування та моделює результат.
Напередодні сесії із визначення цінностей, місії та бачення компанії Віктор провів серію глибинних інтерв’ю з командою, щоб виявити мої (як власника) наміри та очікування, а також — команди. Після — Віктор сформував план сесії та цілі, яких ми мали досягти у результаті. У процесі Віктор допоміг глибоко зануритись у актуальні для нас питання, постійно тримав команду у фокусі та тонусі. Великий плюс Віктора — його практичний досвід у керуванні командами та компанією, а також — значний досвід у маркетингу.
Коли з людиною легко та цікаво, то і здавалося б складне завдання під силу. Так і з Віктором, з перших хвилин знайомства у нас все склалось. Не дивлячись на те, що перед нами стояло вкрай складне завдання — сформувати маркетингову стратегію універсального банку, залучивши до цього мультинаціональну, багатомовну команду топ-менеджерів. І ми впорались. Спокій через професіоналізм та методичність, так, напевно, я можу охарактеризувати Віктора, і мені це дуже імпонує: сам пробую це використовувати в кризових ситуаціях, та й у повсякденному житті. З цілковитою впевненістю можу рекомендувати Віктора, як експерта в сфері стратегії, маркетингу та фасилітації.
Розглядали 3-х досвідчених фасилітаторів у рамках роботи з апгрейду стратегії компанії. Після особистої зустрічі з Віктором на залишилось сумнівів, що працюватимемо саме з ним — досвідчений бізнесмен, консультант та перемовник, і точно розуміє, в який момент використовувати ту чи іншу навичку. У сесії брали участь 4 власники компанії — ненайпростіша аудиторія, яку необхідно було направити для створення бачення і цілей компанії. 20 годин сесії пройшли на одному подиху і зарядили усіх партнерів на плідну роботу.
Я прийшов до Віктора із запитом синхронізувати свої життєві цілі з цілями мого бізнес-партнера на найближчі роки. Я є засновником групи консалтингових компаній у складі міжнародної мережі. Самостійно це зробити у мене не виходило. В результаті, консультаційна робота під керівництвом Віктора розгорнулася в індивідуальну роботу з кожним із нас.Вже через 6 сесій у кожного з нас з'явилися чіткі контури особистого та бізнес-бачення. Спільні результуючі сесії вирішили провести з партнером самостійно, адже рівень довіри один до одного дуже високий і все звелося до відкритого діалогу про бажання, цілі, ролі, гроші і терміни.
Спасибі Віктору за воркшоп! За 2 дні ми змогли покрити питання, яких не могли дістатися рік. Якщо ви відчуваєте ступор у бізнесі і не знаєте куди рухатися далі — зробіть воркшоп і знайдете ясність команди і беклог завдань на наступні 6 місяців.
На сесіях без професійних фасилітаторів ми з партнерами зіштовхнулися з низкою проблем: дискусія часто відходить від початкового плану і може перерости в обговорення без предмета; рішення, прийняті під час сесії, не фіксуються або потім не виконуються; відсутність методології проведення самої сесії.
Вирішили звернутися до професіонала. Вже на етапі підготовки до стратегічної сесії дуже сподобався підхід: скрупульозність підготовки, вимогливість до нас у інтерв'ю, перевірена методологія. А під час самої сесії ми встигали не лише обговорити та завершити кожне питання, фіксуючи всі рішення, але також виносили питання, що спливають в обговореннях, на "додатковий час".
Віктор драйвить галузь та будь-який проект, у якому бере участь. Насамперед, завдяки інноваційному підходу, оскільки використовує у своїй роботі останні тренди та інструменти. Тому працювати завжди було цікаво та дуже пізнавально. З такими людьми завжди розвиваєшся. Віктор змушує дивитися та думати “outside the box”. Тому компанії та бренди, з якими він працює є лідерами у своїх категоріях, або стають інноваторами, що швидко ростуть. Крім експертності, Віктор – справжній лідер, який веде команду та людей навколо себе, тому на всіх зустрічах та стратегічних сесіях народжувалися нові та цікаві ідеї.
Перед сесією стояла задача проаналізувати та сформувати команду, здатну втілити у життя стратегічні плани компанії. Але мене не надихали стандартні методи SWOT-аналізу. Хотілося емоційнішого підходу до вирішення завдання. Експертиза в маркетингу та рекомендації інших CEO щодо нестандартного підходу до кожного клієнта стали основними критеріями у виборі Віктора як тренера. Працювалося нелегко, подеколи це був вихід із зони комфорту. Основним результатом і для себе, і для команди бачу готовність до висвітлення індивідуальних точок зору та здорового конфлікту, фокусування над однією стратегією та цілях.
Я познайомився з Віктором у 2004 році. Ми працювали спільно над абсолютно різними проектами та ідеями. Мені завжди близькі люди, яким "не все одно" і які не живуть за принципом "яка різниця". Віктор один із таких. Йому завжди важливо докопатися до суті, зрозуміти причини, зрозуміти поведінку людей та дати максимально точну відповідь, максимально точне визначення. Я вдячний Віктору за два проекти, які ми прожили разом. Спершу – для бренду WOG (саме в рамках нашого спільного проекту народився слоган “WOG найкавовіша кава”), а потім – Віктор консультував мене та мого партнера з грамотного проведення стратегічних сесій. Завдяки його допомозі та імпульсу, ми як агенція зараз розробили свою методику на основі знань та досвіду, який ми отримали від Віктора. Можу рекомендувати Віктора як гармонійного, цілеспрямованого професіонала у своїй справі, що має унікальні знання та експертизу багатьох ринків. Завдяки цим знанням та особистим якостям, у моєму сприйнятті Віктор однозначно є професійним стратегом та маркетологом.
Невперше за розробки стратегії залучаємо Віктора до фасилітації і налаштування діалогу між керівниками нашої компанії. І кожного разу отримуємо результат, що перевершує наші очікування на 150%.
Після кожної сесії ми отримуємо синхронізоване бачення подальшої роботи, вирішення конфліктів і стійке бажання знову підкорювати вже нові горизонти разом. Вікторе, дякую за мудрість, емпатію та досвід.
Моє знайомство з Віктором відбулось в 2009 році, тоді він прийшов на позицію акаунт директора. Його завзятість і наполегливість, показала тоді всім нам, що на нього можна покластися і він може вирішувати складні управлінські задачі. Коли ми вирішили створити свою агенцію, Віктор владнав питання з фінансування для старту роботи агенції.
За роки роботи в маркетингу, Віктор зміг побудувати досвід і репутацію, які можуть бути корисними для розвитку і ведення бізнесу, практично в любій галузі. Його досвід на позиції CEO, також може бути корисним для побудови внутрішньої структури компанії та менеджменту. Це сильна особа, яка зможе підсилити і направити ваші думки в правильне русло для розвитку бізнеса.
Я познайомилася з Віктором у 2008 році. Шукала агенцію, порадили контакт, а контактом і був Віктор. Далі не шукала, бо:
1. Віктор нічого не продавав, а ставив питання, щоб зрозуміти мої потреби
2. Не було довгих дискусій, а було бажання робити
3. Більше того, я завжди отримувала більше, ніж про що ми домовлялися.
І найголовніше – робота в команді та з командою. По-перше, було дуже класно бачити, як під керівництвом Віктора розвивається команда стратегів, як зростав рівень дискусії, і як із індивідуальних гравців перетворювалася на команду. По-друге, Віктор – це тренер, що грає, лідер, який навчається і працює разом з командою, легко змінюючи ролі, базуючись на задачі.
Віктор вміє привернути до себе з перших хвилин спілкування. Має чудову харизму. Він завжди «активно слухає» та щиро цікавиться співрозмовником. Ми разом працювали над проектами в одній агенції, виступали в ролях «клієнт-замовник» і навпаки, працюючи в різних агенціях.
У Віктора завжди все «по поличках» та з чітким дотриманням дедлайнів. Він вміло відчуває обстановку зустрічі та людей, аналізує конкретну ситуацію та видає правильну модель поведінки, що максимально підходить для тієї чи іншої ситуації. У професійних якостях також не доводиться сумніватися. Якщо Віктор бере той чи інший проект у роботу або відповідає за напрямок або цілий відділ у компанії, то завжди можна бути впевненим у його знаннях, компетенції та вмінні побудувати процес.
Для нашої компанії робота з Віктором — це завжди джерело нових ідей та проєктів. Цінуємо Віктора за його уміння тонко зчитувати не тільки прямі меседжі, а й бачити глибинні мотиви, контекст та інсайти усіх стейкхолдерів проєкту. Рішення, запропоновані Віктором, завжди максимально кастомізовані під задачу та аудиторію. Він завжди дуже чітко розкладає проблематику на прості та зрозумілі задачі, а також — окреслює скоуп проєкту, скеровує очікування та моделює результат.
Напередодні сесії із визначення цінностей, місії та бачення компанії Віктор провів серію глибинних інтерв’ю з командою, щоб виявити мої (як власника) наміри та очікування, а також — команди. Після — Віктор сформував план сесії та цілі, яких ми мали досягти у результаті. У процесі Віктор допоміг глибоко зануритись у актуальні для нас питання, постійно тримав команду у фокусі та тонусі. Великий плюс Віктора — його практичний досвід у керуванні командами та компанією, а також — значний досвід у маркетингу.
Коли з людиною легко та цікаво, то і здавалося б складне завдання під силу. Так і з Віктором, з перших хвилин знайомства у нас все склалось. Не дивлячись на те, що перед нами стояло вкрай складне завдання — сформувати маркетингову стратегію універсального банку, залучивши до цього мультинаціональну, багатомовну команду топ-менеджерів. І ми впорались. Спокій через професіоналізм та методичність, так, напевно, я можу охарактеризувати Віктора, і мені це дуже імпонує: сам пробую це використовувати в кризових ситуаціях, та й у повсякденному житті. З цілковитою впевненістю можу рекомендувати Віктора, як експерта в сфері стратегії, маркетингу та фасилітації.
Розглядали 3-х досвідчених фасилітаторів у рамках роботи з апгрейду стратегії компанії. Після особистої зустрічі з Віктором на залишилось сумнівів, що працюватимемо саме з ним — досвідчений бізнесмен, консультант та перемовник, і точно розуміє, в який момент використовувати ту чи іншу навичку. У сесії брали участь 4 власники компанії — ненайпростіша аудиторія, яку необхідно було направити для створення бачення і цілей компанії. 20 годин сесії пройшли на одному подиху і зарядили усіх партнерів на плідну роботу.
Я прийшов до Віктора із запитом синхронізувати свої життєві цілі з цілями мого бізнес-партнера на найближчі роки. Я є засновником групи консалтингових компаній у складі міжнародної мережі. Самостійно це зробити у мене не виходило. В результаті, консультаційна робота під керівництвом Віктора розгорнулася в індивідуальну роботу з кожним із нас.Вже через 6 сесій у кожного з нас з'явилися чіткі контури особистого та бізнес-бачення. Спільні результуючі сесії вирішили провести з партнером самостійно, адже рівень довіри один до одного дуже високий і все звелося до відкритого діалогу про бажання, цілі, ролі, гроші і терміни.
Спасибі Віктору за воркшоп! За 2 дні ми змогли покрити питання, яких не могли дістатися рік. Якщо ви відчуваєте ступор у бізнесі і не знаєте куди рухатися далі — зробіть воркшоп і знайдете ясність команди і беклог завдань на наступні 6 місяців.
На сесіях без професійних фасилітаторів ми з партнерами зіштовхнулися з низкою проблем: дискусія часто відходить від початкового плану і може перерости в обговорення без предмета; рішення, прийняті під час сесії, не фіксуються або потім не виконуються; відсутність методології проведення самої сесії.
Вирішили звернутися до професіонала. Вже на етапі підготовки до стратегічної сесії дуже сподобався підхід: скрупульозність підготовки, вимогливість до нас у інтерв'ю, перевірена методологія. А під час самої сесії ми встигали не лише обговорити та завершити кожне питання, фіксуючи всі рішення, але також виносили питання, що спливають в обговореннях, на "додатковий час".
Віктор драйвить галузь та будь-який проект, у якому бере участь. Насамперед, завдяки інноваційному підходу, оскільки використовує у своїй роботі останні тренди та інструменти. Тому працювати завжди було цікаво та дуже пізнавально. З такими людьми завжди розвиваєшся. Віктор змушує дивитися та думати “outside the box”. Тому компанії та бренди, з якими він працює є лідерами у своїх категоріях, або стають інноваторами, що швидко ростуть. Крім експертності, Віктор – справжній лідер, який веде команду та людей навколо себе, тому на всіх зустрічах та стратегічних сесіях народжувалися нові та цікаві ідеї.
Перед сесією стояла задача проаналізувати та сформувати команду, здатну втілити у життя стратегічні плани компанії. Але мене не надихали стандартні методи SWOT-аналізу. Хотілося емоційнішого підходу до вирішення завдання. Експертиза в маркетингу та рекомендації інших CEO щодо нестандартного підходу до кожного клієнта стали основними критеріями у виборі Віктора як тренера. Працювалося нелегко, подеколи це був вихід із зони комфорту. Основним результатом і для себе, і для команди бачу готовність до висвітлення індивідуальних точок зору та здорового конфлікту, фокусування над однією стратегією та цілях.
Я познайомився з Віктором у 2004 році. Ми працювали спільно над абсолютно різними проектами та ідеями. Мені завжди близькі люди, яким "не все одно" і які не живуть за принципом "яка різниця". Віктор один із таких. Йому завжди важливо докопатися до суті, зрозуміти причини, зрозуміти поведінку людей та дати максимально точну відповідь, максимально точне визначення. Я вдячний Віктору за два проекти, які ми прожили разом. Спершу – для бренду WOG (саме в рамках нашого спільного проекту народився слоган “WOG найкавовіша кава”), а потім – Віктор консультував мене та мого партнера з грамотного проведення стратегічних сесій. Завдяки його допомозі та імпульсу, ми як агенція зараз розробили свою методику на основі знань та досвіду, який ми отримали від Віктора. Можу рекомендувати Віктора як гармонійного, цілеспрямованого професіонала у своїй справі, що має унікальні знання та експертизу багатьох ринків. Завдяки цим знанням та особистим якостям, у моєму сприйнятті Віктор однозначно є професійним стратегом та маркетологом.
Невперше за розробки стратегії залучаємо Віктора до фасилітації і налаштування діалогу між керівниками нашої компанії. І кожного разу отримуємо результат, що перевершує наші очікування на 150%.
Після кожної сесії ми отримуємо синхронізоване бачення подальшої роботи, вирішення конфліктів і стійке бажання знову підкорювати вже нові горизонти разом. Вікторе, дякую за мудрість, емпатію та досвід.
Моє знайомство з Віктором відбулось в 2009 році, тоді він прийшов на позицію акаунт директора. Його завзятість і наполегливість, показала тоді всім нам, що на нього можна покластися і він може вирішувати складні управлінські задачі. Коли ми вирішили створити свою агенцію, Віктор владнав питання з фінансування для старту роботи агенції.
За роки роботи в маркетингу, Віктор зміг побудувати досвід і репутацію, які можуть бути корисними для розвитку і ведення бізнесу, практично в любій галузі. Його досвід на позиції CEO, також може бути корисним для побудови внутрішньої структури компанії та менеджменту. Це сильна особа, яка зможе підсилити і направити ваші думки в правильне русло для розвитку бізнеса.
Я познайомилася з Віктором у 2008 році. Шукала агенцію, порадили контакт, а контактом і був Віктор. Далі не шукала, бо:
1. Віктор нічого не продавав, а ставив питання, щоб зрозуміти мої потреби
2. Не було довгих дискусій, а було бажання робити
3. Більше того, я завжди отримувала більше, ніж про що ми домовлялися.
І найголовніше – робота в команді та з командою. По-перше, було дуже класно бачити, як під керівництвом Віктора розвивається команда стратегів, як зростав рівень дискусії, і як із індивідуальних гравців перетворювалася на команду. По-друге, Віктор – це тренер, що грає, лідер, який навчається і працює разом з командою, легко змінюючи ролі, базуючись на задачі.
Віктор вміє привернути до себе з перших хвилин спілкування. Має чудову харизму. Він завжди «активно слухає» та щиро цікавиться співрозмовником. Ми разом працювали над проектами в одній агенції, виступали в ролях «клієнт-замовник» і навпаки, працюючи в різних агенціях.
У Віктора завжди все «по поличках» та з чітким дотриманням дедлайнів. Він вміло відчуває обстановку зустрічі та людей, аналізує конкретну ситуацію та видає правильну модель поведінки, що максимально підходить для тієї чи іншої ситуації. У професійних якостях також не доводиться сумніватися. Якщо Віктор бере той чи інший проект у роботу або відповідає за напрямок або цілий відділ у компанії, то завжди можна бути впевненим у його знаннях, компетенції та вмінні побудувати процес.
